丰硕

一、丰硕的人才观

　   

      认同文化，绩效说话

      为想干事的人提供机会

      为能干事的人创造平台

      让干成事的人实现价值

二
、公司人才培养

丰硕主张为具有相同价值观和业绩成果的人才提供机会。在丰硕人才标准的界定上，认同文化是最基本的要求和首要条件。同时丰硕也将通过“绩效说话”的绩效文化，对人才的素质与能力进行客观公正的评价
，最终实现“让干成事的人实现价值”
。